報載宏達電執行長受訪時抱怨台灣人對宏達電沒信心:

"周永明接受採訪表示,外界對宏達電與Beats合作看得太淺,也對台灣品牌太沒有信心,但宏達電懂文化,
每年都會突破自己,做好產品區隔性建立,這就創新最難的部份。"

=> Jobs不止一次的在產品發表會上秀出一張代表科技與文化交會的路標圖片,但宏達電的產品發表會上除了
摹仿了老賈的個人秀模式(不止宏達電,連Amazon、Samsung也都一樣),曾經提過什麼文化相關的訊息
嗎?光說懂文化,拿不出東西來,當然大家沒信心嘛!

"雖然宏達電營運著重創新,但近年來已有不少分析師對於宏達電產品創新能力感到質疑,甚至預言宏達電可能會
成為下一個諾基亞,周永明抱屈,台灣業界對台灣自有的品牌非常沒有信心,分析師也從來沒有看好宏達電,但
沒有關係,他尊重每個人意見,因此不發表評論。"

=> 宏達電不是沒又創新,但和蘋果的差距還是很遠,因為宏達電光有硬體沒有軟體,想想看,當你用的是Google
的Andorid平台,或是微軟的Windows Phone平台時,就跟PC一樣,都跳不出這些平台的手掌心,小則付出權利金
,大則新產品開發看人臉色,也許打天下需要你時多給些糖吃,打下天下後就只能跟抬轎的廠商捉對廝殺,短期是個
台灣少數知名品牌,但連Nokia也會走到今天的地步,難道Nokia的品牌不如HTC嗎?Motorola的品牌不如HTC嗎?
這些知名老品牌雖然龍困淺灘,但真正可怕的是他們長久累積的專利實力,但宏達電有多少專利實力呢?這才是大眾
擔憂的事情,蘋果和Google的平台大戰才剛開始,Samsung第一個遭殃,難保下一個不會是HTC,何況還有個微軟
在旁虎視眈眈,惦惦的收權利金!

"Jimmy表示,當初就認知到音樂要做得長久,就要往手機領域走,而蘋果iTune商業模式絕對是其他業者都比不上,
因為Jobes(蘋果創辦人)懂文化,蘋果懂得抓住流行文化,因此抓的住消費者的心。Jimmy指出,從iTune合作中學
到很多,但看好宏達電在業界會做出不一樣的東西,現在雙方的合作只是第一步,一步步來,未來還有很多計劃要走。"

=> 音樂界的董事長 Jimmy說得這些話更有玄機,但也很清楚是老賈把文化跟科技整合起來的,這樣的模式可以摹仿
但基礎不同,也只能學個3分像吧?!在老賈走了以後,被老賈壓制的這些音樂公司老闆當然想另闢蹊徑,希望自己當
家做主,多撈些錢,這時和宏達電一拍即合也不令人意外,他認為宏達電未來會做出不一樣的東西(沒說以前就做出來
喔!),而又語帶玄機的表示合作是一步步,誰知道會不會又是跟以前各大唱片公司各吹各的調淒慘抽場的結果呢?
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